Работа консультантом по управлению в Москве — свежие вакансии

-участие в разработке и актуализации стратегии развития активов организации; -проведение анализа эффективности использования существующих активов, выявление резервов повышения доходности и снижения рисков; -мониторинг рынка, поиск и первичная оценка инвестиционных возможностей, партнерств

Разработка ЛНА, регламентирующих процесс изменения организационных структур организаций Инжинирингового дивизиона; Проведение анализа и формирование экспертного заключения проектов организационных структур организаций Инжинирингового дивизиона; Анализ и оценка численности функций, формирование

участие в вовлечении предприятий в федеральном проекте Производительность труда; разработка и проведение обучающих мероприятий по методам повышения производительности труда; планирование и организация обучения рабочих групп инструментам бережливого производства на предприятиях; обучение участников

Комплексная трансформация службы некоммерческих закупок для крупнейшей сети магазинов. Выстраивание целевой операционной модели функции закупок и снабжения для крупной транспортной компании. Создание категорийной стратегии для коммерческого банка. Диагностика процесса закупок и подготовка инициатив

Руководство отдельными стримами / направлениями работ по проектам Декомпозиция бизнес-задач клиентов в проект с конкретными результатами на каждом этапе Разработка решений с использованием наилучших и наиболее эффективных решений в области повышения эффективности и трансформации Глубокий анализ

Формирование плана переработки отраслевых программ повышения производительности труда Взаимодействие с профильными ФОИВ и ОЦК в части методической поддержки разработки и выполнения отраслевых программ Контроль и мониторинг разработки и выполнения отраслевых программ Подготовка методических

Участие в анализе текущего состояния производства, выявлении резервов повышения производительности труда; Участие в рабочей группе предприятия по разработке мероприятий повышения производительности труда и оборудования; Методологическая и практическая поддержка предприятий, мониторинг достижения

Разработка ЛНА, регламентирующих процесс изменения организационных структур организаций Инжинирингового дивизиона; Проведение анализа и формирование экспертного заключения проектов организационных структур организаций Инжинирингового дивизиона; Анализ и оценка численности функций, формирование

Оценка деятельности компании в текущем формате, выявление сильных и слабых сторон, проведение комплексного аудита всех имеющихся ресурсов; Разработка общей концепции развития предприятия; Составление поэтапного плана трансформации и модернизации на основании данных стратегического планирования и