Планирование деятельности подразделения по финансовому консультированию Разработка перспективных и текущих программ и планов, отдельных мероприятий и/или комплекса мероприятий, их информационное сопровождение, разработка схем материально-финансового и организационного обеспечения процесса финансового консультирования
Требования
Полномочия и обязательства сотрудников организации по реализации плана и внедрению процесса финансового консультирования Корпоративные документы и нормативные акты Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации Применять корпоративные документы и процедуры для организации эффективного процесса финансового консультирования Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами, формировать общую позицию по вопросу финансового консультирования, финансового планирования Определять основные показатели эффективности руководителей подразделений в части ответственности за качество услуг финансовых консультантов