Стратегия и финансовая ответственность Самостоятельная разработка и защита перед руководством / советом директоров плана продаж и доходов на месяц, квартал, год с разбивкой по сегментам (прямые гости, OTA, туроператоры, корпоранты) Разработка и защита тарифной политики, спецпредложений и динамического ценообразования.
2.
Управление отделом (9 человек) Общее руководство отделом: 3 менеджера B2B + 6 менеджеров по бронированию 3.
Доходность и тарифы Участие в разработке и актуализации тарифной политики по всем каналам 4.
Автоматизация и IT Развитие CRM и PMS, контроль качества данных и отработка ошибок.
Требования
Опыт самостоятельной разработки и защиты планов продаж и доходов перед топ-менеджментом / собственниками.
2.
Опыт формирования и защиты тарифной политики.
3.
Доказанная способность обеспечивать высокодоходную загрузку в отелях / санаториях 3 5* по RevPAR, ADR, загрузке.
4.
Уверенная публичная защита решений, аргументация цифрами и аналитикой.
5.
Опыт управления отделом бронирования / продаж от 5 человек с выполнением KPI по загрузке и выручке.
6.
Понимание специфики работы с юрлицами.
7.
Умение разрабатывать и корректировать тарифы под спрос, сезон, загрузку.
8.
Самостоятельность: не требует ежедневного контроля, сам предлагает решения.
9.
Аналитическое и коммерческое мышление, ориентация на результат.