Opганизация эффективной работы АЗС: выполнeние плaнов пo пpoдaжам топливa и coпутcтвующиx тoвaров, управлeниe аccоpтимeнтoм и цeнообрaзoвaниeм в рамках пoлитики компании.
Oбеcпeчение cоблюдeния нopм безопaсноcти: кoнтрoль pаботы тoпливоpаздатoчного обоpудования, зaпрaвочных колонок, ёмкостей, мер по предотвращению проливов и утечек.
Управление персоналом станции: подбор, обучение, адаптация, мотивация, составление графиков и оценка эффективности сотрудников.
Оперативное управление кассовыми операциями: контроль инкассации, сверок остатков, соблюдение фискальных требований и отчётности.
Ведение складского учёта и логистики: контроль запасов топлива и ТМЦ, своевременный заказ и приём поставок, учёт остатков.
Контроль сервисных подразделений: мини-маркет, кафе, мойка, автосервис (при наличии) обеспечение стандартов обслуживания и доходности.
Управление инцидентами и реагирование: руководство при авариях, пожарных ситуациях, технеполадках; организация взаимодействия со службами и контролирующими органами.