Анализ и диагностика lean-cистемы: Выявление "узких мест" и потерь (перепроизводство, ожидание, лишние перемещения, брак).
Проведение хронометражей, картирование потоков создания ценности (VSM).
Управление проектами по улучшениям: Инициация и сопровождение проектов, направленных на сокращение издержек, повышение производительности труда и улучшение качества.
Формирование рабочих групп из числа сотрудников цеха, постановка задач, контроль сроков и результатов.
Внедрение Lean-инструментов: Личное обучение и помощь мастерам, начальникам участков и рабочим во внедрении инструментов: Система 5S; Стандартизированная работа; SMED; TPM; Визуализация и инфоцентры.
Обучение и вовлечение: Проведение тренингов и практикумов для линейного персонала и мастеров.
Развитие культуры подачи предложений по улучшениям.
Помощь сотрудникам в поиске идей и их реализации.
Подсчет эффективности: Оценка фактического экономического эффекта от внедренных улучшений.
Подготовка отчетности для руководства по ключевым показателям направления.
Требования
Опыт работы на позиции руководителя Lean-офиса от 3-х лет в компаниях с численностью персонала от 500 человек .
Обязательно на производстве (пищевка, машиностроение, приборостроение, FMCG).
Важен опыт внедрения Lean/производственной системы "с нуля" или проведения глубокой реорганизации действующей системы.
Глубокие знания и практический опыт применения инструментов Lean и управления изменениями.
Высшее образование (техническое или инженерно-экономическое).
Отличное знание инструментов Lean: 5S, SMED, TPM, VSM, стандартизация, решение проблем (PDCA, 5 почему, диаграмма Исикавы).
Понимание производственного процесса "от и до", готовность много времени проводить в цехах.