Стратегическое планирование и развитие: Разработка, утверждение и реализация долгосрочной стратегии развития предприятия, направленной на рост доли рынка и повышение конкурентоспособности.
Операционное управление: Обеспечение бесперебойной и эффективной работы всех структурных подразделений предприятия (производство, продажи, финансы, логистика).
Финансовый менеджмент: Управление бюджетом, контроль финансовых потоков, обеспечение финансовой устойчивости, анализ и оптимизация ключевых финансовых показателей (прибыль, рентабельность, ликвидность).
Управление персоналом: Формирование эффективной организационной структуры, подбор, мотивация, развитие ключевых сотрудников и обеспечение здорового рабочего климата.
Достижение ключевых показателей эффективности (KPI): Установление, мониторинг и ответственность за выполнение целевых показателей по объему продаж, выручке, прибыли и качеству.
Взаимодействие с внешними контрагентами: Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, партнерами и инвесторами.
Управление рисками: Идентификация, оценка и разработка мер по снижению операционных, финансовых и рыночных рисков предприятия.
Контроль качества продукции: Обеспечение соответствия выпускаемой продукции или предоставляемых услуг установленным стандартам качества и требованиям потребителей.
Отчетность перед собственниками: Регулярное предоставление полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Управление активами: Эффективное использование и поддержание в рабочем состоянии основных фондов, оборудования и недвижимости предприятия.
Обеспечение безопасности: Контроль за соблюдением требований охраны труда, промышленной и экологической безопасности.
Требования
Опыт руководящей работы от 3 лет подтверждённый опыт управления подразделениями или предприятием необходим для принятия взвешенных решений.
Стратегическое мышление и опыт разработки стратегии способность формулировать и реализовывать долгосрочные планы развития.
Навыки управления персоналом и организационной структурой подбор, мотивация, развитие ключевых сотрудников и построение эффективной команды.
Умение управлять операционной деятельностью и процессами опыт оптимизации процессов, повышения эффективности и контроля исполнения задач.
Навыки управления рисками и антикризисного управления способность прогнозировать риски и оперативно реагировать в сложных ситуациях.