Организация и планирование работы с персоналом, разработка соответствующих локальных нормативных актов.
Бюджетирование расходов на персонал.
Обеспечение необходимым количеством трудовых ресурсов с учетом сезонности работы предприятия (аутсорсинг).
Разработка и утверждение кадровой политики организации, определение основных направлений работы с персоналом.
Анализ эффективности и корректировка кадровой политики организации (на основе анализа рынка труда, текучести кадров, удовлетворенности оплатой труда и нематериальным стимулированием, а также на основе анализа социально-психологического климата в коллективе).
Подготовка предложений по оптимизации структуры управления организацией.
Организация разработки положений о структурных подразделениях, должностных инструкций.
Консультация руководителей разных уровней по вопросам управления персоналом.
Разработка и реализация программы кадрового резерва (отбор, формирование и развитие необходимых профессионально-важных качеств руководителей, проведение деловых оценочных тренингов, конкурсов при назначении на вакантные должности и т.
д.).
Организация работы по обеспечению компании необходимым персоналом.
Организация процесса адаптации персонала.
Мотивация и стимулирование персонала.
Создание системы оценки и аттестации персонала.
Организация работы по повышению профессионального уровня сотрудников.
Формирование корпоративной культуры Осуществляет ежедневное руководство и контроль за работой подчиненных подразделений.
Определяет требования к выполнению функциональных обязанностей работников отделов Управления.
Контролирует порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с деятельностью подразделений Управления трудовых ресурсов.
Принимает участие в разработке штатного расписания и организационной структуры Управления трудовых ресурсов.
Требования
Высшее профессиональное образование, дополнительное профессиональное образование, повышение квалификации.
Стаж работы по организации управления кадрами не менее пяти лет.