Формирование и реализация HR-стратегии разработка кадровой политики, планирование потребности в персонале и увязка HR-целей со стратегией развития компании.
Управление подбором, адаптацией и удержанием персонала организация найма, введения в должность, работа с текучестью и удержание ключевых сотрудников.
Развитие и обучение персонала создание системы оценки, обучения, карьерного роста и формирование кадрового резерва.
Управление оплатой труда и мотивацией разработка систем компенсаций, льгот, KPI и нематериальной мотивации, контроль бюджета ФОТ.
Обеспечение соблюдения трудового законодательства и кадрового администрирования контроль кадрового делопроизводства, трудовых отношений, минимизация юридических рисков.