Организовать выполнение работ: ставить задачи команде, контролировать статусы, отслеживать критический путь, управлять отклонениями по срокам.
Координировать зависимости: синхронизировать работу внутренних команд, подрядчиков и смежных подразделений, фиксировать и снимать блокировки.
Управлять изменениями: вести реестр изменений, оценивать влияние на сроки/бюджет/качество, согласовывать изменения со стейкхолдерами, обновлять план проекта.
Контролировать исполнение бюджета: отслеживать фактические затраты, анализировать отклонения, инициировать корректировки при необходимости.
Распределять и балансировать ресурсы: учитывать загрузку специалистов, перераспределять задачи, при необходимости привлекать дополнительные ресурсы или подрядчиков.
Взаимодействовать с закупками и подрядчиками: ставить ТЗ, участвовать в выборе подрядчиков, контролировать исполнение договоров, приёмку промежуточных результатов, соблюдение SLA.
Вести реестр рисков и проблем: регулярно актуализировать, назначать ответственных, отслеживать выполнение мер реагирования.
Обеспечивать качество результатов: контролировать соответствие требованиям и ТЗ, организовывать проверки и тестирования, фиксировать дефекты, следить за их устранением.
Готовить и проводить приёмо-сдаточные мероприятия: формировать критерии приёмки, проводить демонстрации заказчику, оформлять акты и протоколы, фиксировать замечания и сроки их устранения.
Наладить регулярные коммуникации: проводить плановые встречи (статусы, ретроспективы, демо), вести протоколы, фиксировать решения и поручения.
Формировать отчётность: готовить еженедельные/ежемесячные отчёты по статусу, рискам, бюджету и отклонениям; визуализировать данные (дашборды, диаграммы Ганта).
Управлять ожиданиями: транслировать статус и риски руководству и заказчику, согласовывать приоритеты, аргументировать корректировки, обеспечивать прозрачность.
Согласовывать технические решения: участвовать в архитектурных комитетах, проверять соответствие стандартам и требованиям ИБ, фиксировать принятые решения в документации.
Контролировать релизы и внедрение: координировать подготовку к релизу, план отката, коммуникацию с эксплуатацией, передачу инструкций и артефактов в поддержку.
Обеспечить передачу в эксплуатацию: оформить эксплуатационную документацию, регламенты, SLA, провести обучение или передачу знаний команде поддержки.
Требования
Высшее образование (техническое, ИТ, экономика, менеджмент) обязательно Опыт управления ИТ проектами 3 5 лет.
Портфель реализованных проектов: опыт реализации проектов в составе ЕЦП ПАО Газпром и/или реализации проектов с Департаментом 644 или 647 ПАО Газпром в качестве функционального заказчика.
Опыт работы с разными типами проектов: внедрение ПО + разработка продукта.
Опыт руководства командой: опыт управления собственной командой разработчиков (непосредственно, либо через тимлида), опыт взаимодействия с обязательными соисполнителями проектов для ПАО Газпром - Газпром Информ и Газинформсервис Планирование и контроль: умение формировать план проекта, календарно сетевой график, ИСР (иерархическую структуру работ), контрольные точки, управлять изменениями и отклонениями.
Управление бюджетом и ресурсами: оценка трудозатрат, формирование и контроль бюджета проекта, распределение ресурсов, работа с закупками и подрядчиками.
Управление рисками и проблемами: идентификация рисков, матрица рисков, планы реагирования, ведение реестра рисков и проблем.
Контроль качества: определение критериев приёмки, управление требованиями, контроль соответствия результатов ТЗ и ожиданиям заказчика.
Коммуникации и отчётность: регулярные статусы, дашборды, презентации для стейкхолдеров, управление ожиданиями.
Владение методологиями управления проектами: классические (Waterfall, PMI) Навыки работы с инструментами проектного управления: MS Project, Тиметта, КИС Работа с артефактами проекта: ТЗ, устав проекта, план управления проектом, реестр требований, протоколы встреч, акты приёмки, понимание полного состава документов для проектов в составе ЕЦП ИП ПАО Газпром, а равно и для проектов, реализуемых по методологии РД-3.
Общее понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC), этапов проектирования, тестирования, внедрения и сопровождения.
Базовое понимание архитектуры решений: микросервисы, API, базы данных, контейнеризация (Docker, Kubernetes).
Понимание процессов эксплуатации и поддержки: SLA, инциденты, релизы, откаты, мониторинг. Умение выстраивать отношения с бизнесом: перевод бизнес требований в технические задачи, согласование приоритетов, защита проектных решений.
Взаимодействие с ИТ службами и архитекторами: согласование архитектуры, стандартов, интеграций, требований к инфраструктуре.
Работа с подрядчиками и вендорами: постановка задач, контроль сроков и качества, приёмка работ, договорная работа.
Лидерство и мотивация команды: умение ставить задачи, давать обратную связь, разрешать конфликты, поддерживать продуктивную атмосферу.
Стрессоустойчивость и ориентация на результат: способность вести проект в условиях неопределённости, сжатых сроков и меняющихся требований.
Аналитическое мышление: умение структурировать информацию, выявлять зависимости, принимать решения на основе данных.
Квалификация
Опыт реализации проектов по регламентам группы "Газпром"