Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия.
Определение перспектив экономического развития предприятия.
Организация мероприятий по повышению производительности, эффективности и рентабельности производства, качества продукции, снижение себестоимости, обеспечение роста производительности труда, достижение эффективных результатов, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов Контроль деятельности экономических подразделений предприятия, выполнение финансовых обязательств перед государственных бюджетом.
Организация и контроль оперативного учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, подготовка предложений по корректировке планов.
Обеспечение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы.